En 2014 más de 11 mil mujeres ascendieron a puestos superiores en Walmart de México

En 2014, Walmart de México y Centroamérica promovió a más de 11 mil 300 mujeres para ocupar una posición superior y de mayor responsabilidad en sus áreas de trabajo, cifra que representa el 51 por ciento de los ascensos que la empresa otorgó durante el año pasado, como parte de uno de sus esfuerzos por promover la capacitación y eldesarrollo de talento femenino.

“En México, el 52 por ciento de los más de 194 mil empleados (asociados) de oficinas, tiendas, clubes y centros de distribución de la compañía, son mujeres. Sabemos que para obtener mejores resultados es necesario seguir impulsando políticas que promuevan el desarrollo y la integración de cada vez más mujeres a puestos clave dentro de la empresa, ya que estamos convencidos que la diversidad en nuestros equipos de liderazgo nos permite tener una mejor comprensión de nuestros clientes” comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

Gracias a la iniciativa de igualdad e inclusión, impulsada por el Consejo Consultivo de Igualdad e Inclusión de la compañía, en México más de 800 mujeres ocupan puestos ejecutivos, que van desde gerencias hasta vicepresidencias.

En este mismo sentido, durante 2014 se desarrollaron a 346 asociadas a través de Mujeres en Retail, un programa de capacitación de 3 años de duración, a través del cual las participantes obtienen experiencias, exposición, formación y mentorías para desarrollar habilidades de autogestión, liderazgo y compromiso, como parte de su plan de desarrollo dentro de la empresa.  La compañía también promueve la capacitación y el desarrollo de talento femenino a través de programas entre los que destacan el Diplomado de Mujeres Ejecutivas impartido por la Universidad Panamericana y cursos impartidos por mujeres en posiciones directivas.

La empresa, también impulsa iniciativas de Balance de Vida con el objetivo de promover un estilo de vida saludable y en familia entre sus asociadas y asociados, como convenios que facilitan o reducen el costo de la educación, diversos servicios y actividades de esparcimiento.

Además, apoya el programa de transferencias por calidad de vida para reubicar a asociados a unidades o centros de trabajo más cercanos a sus hogares y programas de flexibilidad laboral que incluyen políticas postnatales para madres y padres, turnos fijos en periodos de lactancia, así como turnos fijos para padres solteros, por mencionar algunos. Gracias a estas prácticas, el Modelo de Equidad de Género de la empresa ha sido certificado desde 2009 por el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres).